A maioria das contas AWS que auditamos tem entre 30% e 40% de desperdício: recursos superdimensionados, ambientes ligados fora do horário e ausência de compromissos de longo prazo. FinOps é a disciplina que transforma esse desperdício em previsibilidade.
Sem alocação de custos por time, produto ou ambiente, não há governança possível. O primeiro passo é ativar Cost Allocation Tags, organizar contas com o AWS Organizations e montar dashboards de custo por unidade de negócio.
Comprar Savings Plans sobre uma base inflada é economizar no lugar errado. Primeiro ajustamos o tamanho das instâncias, migramos para famílias mais eficientes (como Graviton) e eliminamos volumes e IPs órfãos.
FinOps não é um projeto de uma vez — é um ciclo contínuo de informar, otimizar e operar. Com governança e revisões mensais, a economia se sustenta e a conta para de surpreender.
Em média, entregamos de 30% a 40% de redução na fatura AWS no primeiro ciclo, mantendo (ou melhorando) a performance.